Le groupe Demos, acteur de la formation professionnelle innove dans le domaine de l’évolution des techniques de formation professionnelle. Actuellement, son département Management de Projet met en place une formation en blended learning afin de coller au plus près aux attentes des stagiaires en formation.

Le Blended Learning, appelé aussi «formation mixte», consiste à combiner plusieurs modes d’apprentissage : formation en classe, e-learning, simulation informatique, travaux de groupe,… – en tirant le meilleur parti de chaque mode d’apprentissage.

La méthode pédagogique

Le Blended Learning se prête particulièrement bien à la formation en Management de Projet. En effet, se former en Management de projet, c’est acquérir deux types de savoir :

• Un savoir technique (procédures, outils, techniques)

• Un savoir relationnel (travailler en équipe, décider, contrôler)

Trois modes d’apprentissage

La formation Blended Learning en Management de Projet consiste donc à intégrer, en un tout cohérent, les divers modes d’apprentissage:

• L’autoformation par Internet, pour le savoir technique

• La formation en mode présentiel, pour acquérir un savoir opérationnel sur le terrain

• La simulation informatique d’un projet, pour l’entraînement comportemental.

Le dispositif pédagogique

Introduction (2heures)

Le but de cette brève introduction est de montrer aux apprenants comment fonctionne la formation e-learning  et de les motiver.

Elle se fait en mode présentiel ou par téléconférence.

Autoformation par Internet (3 heures par semaine durant 4 semaines)

La formation par Internet est très interactive : le candidat doit résoudre plus de 100 problèmes et exercices.

Durant la formation e-learning, l’apprenant peut en tout temps poser des questions au télétuteur, l’expert du management de projet en ligne qui est là pour aider, conseiller et motiver les apprenants.

Simulation de projet (2 jours)

La simulation de projet permet de mettre en pratique les savoirs acquis.

Elle permet de vivre, en raccourci, en situation de stress, les problèmes que l’on rencontre dans la plupart des projets.

Les avantages

1. Grâce à l’autoformation par Internet, le temps d’absence des collaborateurs est fortement réduit.

2. Chacun apprend à son rythme :  la formation est beaucoup plus efficace.

3. La simulation permet de vivre un projet en raccourci, permet d’apprendre à travailler et à décider en équipe et en situation de stress.